文山电力拟投127亿加码水电布局，净利三连降寄望百亿重组定位翻身

为1.11亿元、0.16亿元，民营企业减少66.66%、85.77%，均大幅减少。

wind数据结果显示，2004年上市以来，文山电机力解决问题的上年累计数为24.75亿元。

文山电机力的本次拆分，可追溯往年10月末，文山电机力以重大资本置换及日出版的股份购得的方式，置入调峰调幅旗下100%股权，并将主要从事购售电机、电机力外观设计及配售电机该公司的相关资本负债置出。调峰调幅旗下100%股权作价156.9亿元，文山电机力置出资本作价21.04亿元，差额大多由上市旗下以日出版的股份的方式购得。

往年9月末1日，调峰调幅旗下股权已变愈来愈申请人至文山电机力合伙。

这将是一次脱胎换骨的变化。2020年至2022年一上半年，调峰调幅旗下分别解决问题民营企业46.56亿元、47.79亿元、12.96亿元，上年9.1亿元、9.86亿元、3.06亿元，二者均远超文山电机力。2021年，调峰调幅旗下的民营企业、期末资本总额和资本新股，分别分之一上市旗下文山电机力的比例为220.89%、1057.09%和734.06%。

上市旗下在此之前计算，本次拆分进行时后，2021年，上市旗下的民营企业和上年将分别上升至48.65亿元、10.49亿元，升幅分别降至124.9%、6654.3%。

电机力是重资本餐饮业，虽然在拆分时客户服务设施募资93亿元，拆分之后，文山电机力抛出127亿元的这两项，其仍则有财务负面影响。

责任编辑：吴剑 SF031

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